I de tre år med pestilensen er for enhver industri, enhver virksomhed, ja selv alle en prøve.Mange små virksomheder er faldet under byrden, men vi er glade for at se flere virksomheder gribe muligheden for at angribe først og modvirke væksttendensen.Sanitetsartikler industri under katalyse af epidemien, omlægning, bragte også ændringen af markedsføringsmetoder.
I pestens æra har virksomhedernes udviklingsmodel ændret sig, og tærsklen for iværksætteri og beskæftigelse er blevet højere.Virksomheder har brug for nytænkning og ny drivkraft, og de skal også give de unge jorden til at vokse op.De kan begå mange fejl som at vokse børn, men de er villige til at blive ved med at prøve.Dette er noget, som mange mennesker ikke ønsker at gøre.De, der har oplevet markedets herlighed, kan jo ikke acceptere nutidens forfald, så de er mere følelsesladede og trætte.Virksomheder, ligesom mennesker, bærer også tunge byrder og står over for en masse angst og forvirring.Derfor er vi nødt til at ændre vores tankegang og sporingstilstand for at reducere virksomhedernes byrde og reducere presset fra medarbejderne.Samtidig skal vi øve vores indre færdigheder for at overleve længere i de svære omgivelser, og det er nemmere at få den første chance, når mulighederne kommer.
Som tiden går, forbliver markedet det samme.Nytænkning og gammel erfaring har deres egne opdelinger.Det er gammel erfarings ansvar at holde styr på virksomhedens strategi og ledelse.Fremtiden er at give markedet til flere unge, som ikke har traditionel erfaring, forbindelser og ressourcer, men de har energi, fysisk styrke, plasticitet og nye midler.
Indlægstid: 17. februar 2023
